A. 库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B. 库存控制的重要性在于需求波动的存在
C. 库存越少成本越少,因此库存越少越好
D. 库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
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你可能感兴趣的试题
A. 收货和退货
B. 付款
C. 提出采购申请
D. 出具发票
A. 货物的数量
B. 货物的价格
C. 交付期限
D. 产品的折扣
A. 质量保全
B. 人才培养
C. 事务改进
D. 全面改进
A. 特别重大
B. 较大
C. 一般
D. 重大
A. 销售生产力
B. 业务级别的改变
C. 计划外支出
D. 价格差别
A. 固定成本
B. 总成本
C. 可变成本
D. 管理费用
A. 将反馈视为是有价值的
B. 听取反馈事实,并寻求细节的例子和说明
C. 把反馈当成是一种针对个人的攻击
D. 采取主动积极的态度寻求反馈和改善的建议
A. 行政部门
B. 财务部门
C. 推广部门
D. 人力资源部门
A. 总体
B. 单位
C. 项目
D. 混合
最新试题
管理层认识差距是指管理层对顾客期望的感知与服务质量标准的差异,即服务企业制订的服务质量规范未能准确反映出管理层对顾客期望的理解。
全面质量管理最核心的特征是()。
库存的成本包括下列哪些()。
服务蓝图中的那些发生在幕后、支持前台行为的雇员行为被称作支持过程的行为。
无限负荷系统是根据每一个订单所需的调整和运行时间,对每种资源进行详细的排序,它明确的规定了在工作日的每一时刻,每一种资源(设备、人员等)要做的工作。
影响产品与服务设计的因素包括()。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
在项目的实施过程中,项目的质量、进度和费用有时候也会产生矛盾,在处理三者关系时,应该以费用为中心,通过科学的规划统筹,实现质量、费用和进度的优化组合。
企业主生产计划的基本策略有()。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。