在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应...

单项选择题在一个刚引入Scrum的新团队中，两个团队成员私下对话扰乱了每日站会，SM应该怎么做？（）

A.等到站会结束后，跟两个队员谈话
B.立即干预以弥补被破坏的局面
C.记录这个问题，然后把这个问题上升到冲刺回顾会
D.一直等待这个被授权和自组织的团队自行解决这个问题

1.单项选择题对每个功能的商业价值，由谁来负责定义？（）

A.PO
B.督导委员会
C.SM
D.团队

2.单项选择题价值流向图是一种用来识别什么的工具（）

A.整个过程中的浪费
B.最后价值的产品特性
C.最有价值的团队迭代
D.最有可能的项目风险流程

3.单项选择题每日站会的主要目标是什么？（）

A.解决一些可能阻碍项目进程的主要问题和风险
B.为PO提供一个洞察和保证的机会，从而增强客户关系
C.向项目主管和相关干系人汇报项目状态报告
D.增加每个人工作的可视性，从而确保工作的集成

4.单项选择题在精益项目环境中，可视化的控制可以带来什么？（）

A.可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通
B.能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情
C.当一个团队还在形成时期非常有用，但是不如一个有经验的团队显得那么重要
D.应该保持在一个最低限度，从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱

5.单项选择题XP所强调的在面对面协作的优势是什么？（）

A.让团队在其设计和编码中使用一种通用的语言
B.延迟反馈远好于定期检查
C.减少沟通的延迟和误解
D.让团队成员纠正一些错误

6.单项选择题如何通过过程控制来支持敏捷的方法？（）

A.测试、需求、适应
B.测试、需求、变更
C.透明、回顾、测试
D.透明、检验、适应

7.单项选择题以下哪个是SM的职责（）

A.为每个迭代的工作排序优先级
B.知道团队的活动
C.提供领导、指南和教练的角色
D.管理项目的范围和预算

8.单项选择题检查、测试和接受以实现的功能，这个过程被称为（）

A.回顾
B.干系人评审
C.范围确认
D.迭代计划

9.单项选择题当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？（）

A.把用户故事细分为小的故事，让客户去选择他们需要的部分
B.让团队向客户提供有限顺序的指导意见
C.提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战
D.让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事

10.单项选择题三个迭代后，出现的问题和早期迭代中面临的问题很相似。过去的迭代回顾中的信息基本分为"哪些为我们工作"，“哪些没有为我们工作”，基于这些信息，我们推测团队没有捕获（）

A.用户故事
B.里程碑
C.行动列表
D.需求