A.PO
B.督导委员会
C.SM
D.团队
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.整个过程中的浪费
B.最后价值的产品特性
C.最有价值的团队迭代
D.最有可能的项目风险流程
A.解决一些可能阻碍项目进程的主要问题和风险
B.为PO提供一个洞察和保证的机会,从而增强客户关系
C.向项目主管和相关干系人汇报项目状态报告
D.增加每个人工作的可视性,从而确保工作的集成
A.可以让管理者用来做一些正确的方向性的沟通
B.能被很好地用来反映团队的流程并且显示团队下一步要做的事情
C.当一个团队还在形成时期非常有用,但是不如一个有经验的团队显得那么重要
D.应该保持在一个最低限度,从而避免团队被一些高价值的活动所扰乱
A.让团队在其设计和编码中使用一种通用的语言
B.延迟反馈远好于定期检查
C.减少沟通的延迟和误解
D.让团队成员纠正一些错误
A.测试、需求、适应
B.测试、需求、变更
C.透明、回顾、测试
D.透明、检验、适应
A.为每个迭代的工作排序优先级
B.知道团队的活动
C.提供领导、指南和教练的角色
D.管理项目的范围和预算
A.回顾
B.干系人评审
C.范围确认
D.迭代计划
A.把用户故事细分为小的故事,让客户去选择他们需要的部分
B.让团队向客户提供有限顺序的指导意见
C.提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战
D.让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事
A.用户故事
B.里程碑
C.行动列表
D.需求
A.重新声明会议的目标并且概括项目结果
B.检查范围声明并且概括项目结果
C.提升团队士气确保每人参与
D.描述下一个迭代并讨论吸取的教训
最新试题
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签?()
在JIRA哪个页面可以完成Sprint的创建?()
下面对于Sprint理解正确的是()。
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
Sprint下包括一个Issue的哪几个阶段?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
每个Story右边的灰色小块的作用是什么?()
在Create Issue时,我们可以Create哪种类型?()
每日站会推荐的时间和地点是什么?()