XP所强调的在面对面协作的优势是什么？（）

单项选择题XP所强调的在面对面协作的优势是什么？（）

A.让团队在其设计和编码中使用一种通用的语言
B.延迟反馈远好于定期检查
C.减少沟通的延迟和误解
D.让团队成员纠正一些错误

1.单项选择题如何通过过程控制来支持敏捷的方法？（）

A.测试、需求、适应
B.测试、需求、变更
C.透明、回顾、测试
D.透明、检验、适应

2.单项选择题以下哪个是SM的职责（）

A.为每个迭代的工作排序优先级
B.知道团队的活动
C.提供领导、指南和教练的角色
D.管理项目的范围和预算

3.单项选择题检查、测试和接受以实现的功能，这个过程被称为（）

A.回顾
B.干系人评审
C.范围确认
D.迭代计划

4.单项选择题当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？（）

A.把用户故事细分为小的故事，让客户去选择他们需要的部分
B.让团队向客户提供有限顺序的指导意见
C.提供一个额外的详细技术描述让客户洞察技术挑战
D.让团队通过新增的对需求重申的细节来重新编写用户故事

5.单项选择题三个迭代后，出现的问题和早期迭代中面临的问题很相似。过去的迭代回顾中的信息基本分为"哪些为我们工作"，“哪些没有为我们工作”，基于这些信息，我们推测团队没有捕获（）

A.用户故事
B.里程碑
C.行动列表
D.需求

6.单项选择题在回顾会中，"预设会议基调"的目的是什么？（）

A.重新声明会议的目标并且概括项目结果
B.检查范围声明并且概括项目结果
C.提升团队士气确保每人参与
D.描述下一个迭代并讨论吸取的教训

7.单项选择题回顾会的主要目的是为了团队：（）

A.展示下一个冲刺的计划故事并且进行估算
B.给PO示范已经完成的的用户故事
C.讨论那些做的好、那些做的不好以及提升的方法
D.分别提供过程中用户故事的状态更新

8.单项选择题下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（）

A.迭代回顾
B.迭代计划
C.每日站会
D.持续集成

9.单项选择题在每次迭代结束时，团队应向谁演示完成的工作？（）

A.干系人
B.高级管理层
C.敏捷管理专业人士
D.职能经理

10.单项选择题敏捷管理专业人士建议使用一些过程改进技术，但该技术导致速度降低并产生了一些质量问题。团队已经进行修正，但是职能经理很不高兴，此时应该怎么做会避免这样的结果？（）

A.敏捷管理专业人士应事先获得职能经理的许可
B.在更改过程之前，职能经理应参加回顾会提出建议
C.敏捷管理专业人士应该鼓励项目团队持续改进，并与职能经理沟通
D.职能经理应指导敏捷管理专业人士在更改过程时更为小心谨慎