A.答应管理层的要求
B.评估提前完工的影响,然后告知管理层
C.告诉管理层项目不可能提前完成
D.立即开始在项目上采用快速工作法,以便提前完成
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A.编制WBS词典
B.进行成本预算
C.把进度计划提交批准
D.进行进度计划优化
A.向管理层要求延长完工时间
B.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C.如果项目的总体风险不大,就进行快速跟进
D.不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
A.零
B.不知道
C.等于该活动的总浮动时间
D.大于该活动的总浮动时间
A.把专家集中在同一个教室中
B.把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见
C.先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言
D.把专家分散在不同的物理地点,请各入用电子方式与你单线联系
A.关键路径法
B.箭线法
C.节点法
D.横道图法
A.管理层
B.职能经理
C.项目经理
D.熟悉该活动的团队成员
A.进度依赖
B.强制性依赖
C.选择性依赖
D.外部依赖
A.顺推与逆推计算的结果
B.必须等待的时间
C.-项活动可以延误的、但不会引起项目延误的时间
D.-项活动可以延误的、但不会耽误其紧后活动最早开始时间的时间
A.项目工作说明书
B.项目范围说明书
C.WBS词典
D.工作分解结构
A.群体创新技术
B.质量功能展开
C.群体决策技术
D.焦点小组会议
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