在解决方案发布之前，你想确定基准用以比较解决方案实际执行与设想中的区别，你将...

单项选择题在解决方案发布之前，你想确定基准用以比较解决方案实际执行与设想中的区别，你将应用以下哪份文件？（）

A.批准的需求
B.评估验收结果
C.产品风险分析
D.准备就绪评估

1.单项选择题你正在识别可用于评估解决方案的潜在指标，你将可能用到以下哪项技术？（）

A.引导式研讨会
B.功能模型
C.故事切片
D.跟踪矩阵

2.单项选择题项目处于概念阶段，管理层组建了一个专业团队来分析项目的成本效益，说明项目是否值得投资。该团队应该编制下列哪个文件？（）

A.项目工作说明书
B.项目章程
C.风险管理计划
D.商业论证

3.单项选择题你正在进行需求分析，你发现客户的两个部门提出了对立的需求，经过进一步沟通，对方的重要干系人说这两个需求都要支持，这个时候，你将（）。

A.为了需求的一致性，统一需求
B.查阅决策流程
C.由发起人仲裁
D.将两个需求以干系人需求形式记录

4.单项选择题最终收尾会议后，所有问题和风险都将被发现和关闭。为了收尾项目，你应该向项目相关方、客户和项目发起人分发什么？（）

A.产品说明书
B.团队绩效信息
C.正式验收通知
D.最有价值参与者奖

5.单项选择题你是一名商业分析师，你将采取以下技术来收集相关数据评估情境，除了（）。

A.标杆对照
B.帕累托分析法
C.趋势分析法
D.估计的情境规模

6.单项选择题你公司正在实施一个软件设计项目，在这个项目里项目团队建立并严格执行了项目计划。在项目即将完成的时候，其中过一个重要相关方突然对项目的可交付成果表达了不满，这一情况会导致项目的延误。防止这种情况的最重要的过程是（）。

A.控制风险
B.需求跟踪
C.收集需求和定义范围
D.实施整体变更控制

7.单项选择题一个新的数据中心在建设中。项目依赖于某个承包商及时交付重要硬件，硬件的交付目前已延期。项目经理应在哪里登记信息？（）

A.索赔管理
B.合同变更控制系统
C.检查和审计
D.记录管理系统

8.单项选择题在适应性生命周期中，范围是通过在监控过程中（）来进行控制的。

A.相关方需求
B.过程文件
C.管理未完项
D.跟踪矩阵

9.单项选择题要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？（）

A.制定项目工作说明书
B.制定项目章程
C.制定WBS
D.收集需求

10.单项选择题商业分析师在思考该满足当前客户需求的能力有哪些，你将可能使用以下哪些技术？（）

A.使用鱼骨图和过程图
B.使用过程流和能力框架
C.计算投资回收期、投资回报率或内部收益率等
D.使用能力表和亲和图