强势文化对员工的影响大于弱势文化。

判断题强势文化对员工的影响大于弱势文化。

1.判断题业绩不佳的公司的经理们倾向于考虑最有利可图的利益相关群体在做出决定时的利益。

2.判断题环境不确定性的最大程度是一个动态的、简单的环境。

3.判断题组织的竞争对手和雇员被认为是受组织的决定和行动影响的利益攸关者。

4.判断题环境不确定性着眼于组织环境中组件的数量，以及组织对这些组件的知识程度。

5.判断题动态环境的特点是缺乏新的竞争者，目前竞争对手的技术突破很少，压力集团对组织影响甚少。

6.判断题管理影响的象征性观点有助于解释体育教练员的高营业额，他们可以被认为是他们队的“经理人”。

7.判断题经理人作为全能者的观点，与在执行本组织目标时能够克服任何障碍的收取业务行政人员的刻板印象是一致的。

8.判断题在管理的象征性观点中，管理者被视为对组织成败的直接责任。

9.单项选择题实施模仿创新战略的启动的最佳时机是（）

A.成长期
B.成熟期
C.启动期
D.蜕变期

10.单项选择题企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是（）

A.资源共享性
B.创新主体协调的复杂性
C.技术开发的被动性
D.高投入和高风险性