判断题动态环境的特点是缺乏新的竞争者,目前竞争对手的技术突破很少,压力集团对组织影响甚少。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
4.单项选择题实施模仿创新战略的启动的最佳时机是()
A.成长期
B.成熟期
C.启动期
D.蜕变期
5.单项选择题企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是()
A.资源共享性
B.创新主体协调的复杂性
C.技术开发的被动性
D.高投入和高风险性
6.单项选择题技术推动的创新模型的动力来源于()
A.科学发现
B.市场需求
C.R&D
D.科学发现和R&D
7.单项选择题创新的()可能比创新方案的完善更重要。
A.速度
B.计划
C.组织
D.过程
8.单项选择题创新是企业通过建立新的生产函数或将各种经济要素进行新的组合,以实现产品和服务()的行为过程。
A.现代化
B.商业化
C.一体化
D.产业化
9.多项选择题一般来说,预算的内容包括()
A.收入预算
B.支出预算
C.现金预算
D.资本支出预算
E.资产负债预算
10.单项选择题在制定指标和标准的过程中,科学管理的实践者泰罗等人从事的“时间和动作研究”属于()
A.工业工程方法
B.经验估计方法
C.统计计算方法
D.归纳分析方法
最新试题
扁平结构和锥形结构的划分反映了()
题型:单项选择题
计划和控制的关系是密不可分的,常常相互交织在一起,互相依赖。
题型:判断题
大型发电机组等的生产技术属于()
题型:单项选择题
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
题型:单项选择题
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
题型:多项选择题
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
题型:单项选择题
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
题型:多项选择题
下列不属于具体性计划的优点的是()
题型:单项选择题
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
题型:单项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题