单项选择题在产品生命周期的各阶段中,成熟期的增长率的状态是()。

A.增长缓慢
B.加速增长
C.水平
D.下降


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1.单项选择题下列不属于项目后评价的特点的是()。

A.独立性
B.可信性
C.滞后性
D.实用性

4.单项选择题工作跨越多个组织,涉及众多当事系人是()。

A.复杂性
B.创新性
C.集权性
D.专业性

5.单项选择题企业给予批发商的折扣通常高于零售商,这属于()。

A.数量折扣
B.现金折扣
C.季节折扣
D.功能折扣

7.单项选择题生产运营系统的计划、组织和控制最终都要落实到()。

A.新产品研发
B.市场开拓
C.生产现场
D.技术创新

8.单项选择题海尔集团利用“海尔”品牌推出了许多不同类型的产品如空调、手机、彩电、冰箱等,这属于()。

A.品牌建立决策
B.品牌使用者决策
C.品牌扩展决策
D.品牌再定位决策

9.单项选择题战略咨询的主要前提是()。

A.战略控制
B.战略假设
C.战略研究
D.战略选择

10.单项选择题在人力资源招聘与素质测评中,主要用于高层管理者的选拔评价的方法是()。

A.管理评价中心法
B.立方体培训模型
C.管理者胜任特征模型
D.关键绩效指标法

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PEST分析模型中的E代表的是企业的经济环境,下列内容中代表企业经济环境的有()。

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成本性态是指成本和产出之间的关系,可分为()。

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企业财务管理

题型:名词解释

某地区一家中型木业公司,占地600多亩,现在正处于快速发展阶段,它规划投资3亿元,现在已经累计投资了6000万元,准备建立一个包含两条线的生产线,负责木材的加工它处于一个林业比较发达的地区,因为促进了当地经济的发展,得到了当地政府的重视。与此同时,因为这一行业的发展速度较快,不断有新的企业加入这个行列,而且在该公司创立之前这个地区本身也存在着一些木材公司,这些因素导致形成了巨大的竞争环境。因为考虑到木材市场的需求依然很大,该公司希望扩大企业规模,然而,该公司相关的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有点适应不了现代化发展的速度,逐步显露出了一些问题,资金也供应不足,适应不了公司的扩张速度,这些都影响到了该公司的发展。请用SWOT分析法对该公司目前的状况进行分析。

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常用的分析法包括()。

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按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可分为()。

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人力资源管理是对企业中的人力资源进行有效的开发、合理配置、充分利用和科学管理的过程。人力资源管理部门在企业中也占据着举足轻重的作用,它负责企止人员的智力开发、教育培训、调动人员的工作积极性等。总之,人力资源管理过程是一个比较重要的工作。请分析企业人力资源管理的过程。

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下列有关渐进式的变革的描述,正确的是()。

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