某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司？（）

信息的沟通和传递速度比较快，但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是（）

下面哪一项不属于领导的作用？（）

下列不属于具体性计划的优点的是（）

管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任，这体现了授权的（）

20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。

在环境较为不确定时，任务多样且多变，无法进行程序化决策时，组织结构设计可采取（）

所有管理人员，无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作，这句话体现了计划的（）性质。

扁平结构和锥形结构的划分反映了（）

计划和控制的关系是密不可分的，常常相互交织在一起，互相依赖。