A.弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制
B.部门可能出现本位主义
C.部门间横向沟通协调产生一定困难
D.可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义
E.不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

A.部门之间的横向协调性较差
B.各产品部门可能有各行其是的倾向
C.一般管理费用可能增加
D.某些管理工作可能重复
E.弱化了各部门对其活动结果的责任

A.识别问题
B.确定决策目标
C.拟定并评价备选方案
D.选择满意方案
E.实施方案

A.对管理人员的专业水平要求高
B.难以确定真正可考核的目标
C.过分强调短期目标
D.缺乏弹性、难以权变
E.难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围

A.提高管理效率
B.完善组织文化
C.完善组织体系
D.加强有效控制
E.对管理人员的专业水平要求高

A.目标管理是一种系统管理
B.目标管理是一种参与管理
C.目标管理是一种结果管理
D.目标管理是一种分权管理
E.目标管理是一种过程管理

A.目标设立
B.目标分解
C.实施控制
D.目标转化
E.目标评定

A.长期性
B.目的性
C.首位性
D.普遍性
E.战略性

A.客户投诉
B.即将到期的任务
C.财务危机
D.部门例会
E.建立人际关系

A.建立良好的人际关系
B.人员培训
C.制定防范措施
D.部门会议
E.接待不速之客