A.计划
B.控制
C.适时与恰当
D.准确
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A.内外结合
B.时间与效益相应
C.阶段利益目标明确
D.换座不换帅
A.红白脸
B.中间人
C.宠将法
D.反间计
A.小气鬼
B.挡箭牌
C.感将法
D.最大预算
A.价格高低
B.价格构成
C.货与价的关系
D.技术规格
A.行为准则
B.伦理观念
C.心理
D.谈判手
A.攻防兼顾,进攻有序,穷追不舍,曲直交互,随布随收
B.气势磅礴,穷追猛打
C.历数问题,大表不满
D.群起而攻之
A.邮件
B.电话
C.明示
D.备忘录
A.头碰头
B.扮可怜
C.疲劳战
D.设宴席
A.不明则稳
B.饥而不急
C.予之不松
D.假宽则严
A.外交----文学
B.文学----军事
C.军事----文学
D.外交----商业法律
最新试题
谈判时,谈话的距离也有一定的讲究,主谈人无论做圆桌、长桌、沙发或站立,其距离应不显得拥挤,应在()以上。
一般讲,战术决策为即席形成,它由负责人作出。
关于谈判中的技术人员描述正确的有()。
()的核心在于明确阐述与交易相关的各方面没有什么修饰可言,因而形成实用性中的刻板风格。
交易方所在地时局动荡,谈判中考虑问题的次序有所变化,第一是交易条件,第二是动荡。
激将让利是利用日本的谈判手的进取心,事业成就欲,逼其让利以求“成果”。
在国际商业活动中,国际性标准并非总是那么容易判别,经过长期实践,人们从理论研究入手集合法官判决,提出()
无论在什么情况下,国内贸易的支付使不出国境的,而且,使用本国货币。
在态度问题上,谈判手可采用以傲慢对待谦虚,以虚伪报答诚恳,以冷漠投向热情来反击对手。
概念是抓住论题本质及其内部联系的基础。