A.讲力度
B.讲场合
C.讲形式
D.讲背景
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.留有变通
B.声色俱厉
C.准备防手
D.信誉形象
A.面部表情
B.身体表达
C.言语表达
D.惯用手势
A.价格条款
B.通用条款
C.框架结构
D.正文
A.对手言行不合逻辑
B.谈判目标实现
C.助手言行泄密
D.上司言行改变
A.冷
B.热
C.寒
D.不冷不热
A.概括法
B.计点法
C.菜单法
D.ABC都是
A.姿态超脱
B.态度积极
C.注重权限
D.冲击力弱
A.感情
B.动机
C.服饰
D.行为
A.谈判组长
B.谈判手
C.领导人
D.辅助人员
A.抓准虚头
B.准而狠
C.不怕破裂
D.不可滥用
最新试题
不真实的谈判信息不仅对谈判无益,而且会造成谈判结果的重大失误,谈判信息的这一特征反映了谈判信息的()。
在国际商业活动中,国际性标准并非总是那么容易判别,经过长期实践,人们从理论研究入手集合法官判决,提出()
()就是运用一些非正常的或是较为秘密的方法来获得信息。
如何判断讨价还价时机?()
谈判中运用“策略”而不是用“计、谋、招、术”来描述。
国际商务谈判包含哪几个内容?()
商务谈判在线信息的收集完全取决于谈判者个人,取决于他对谈判情况的理解与把握。
()即在与对手接触时,倾听对方的语言,观察对方的面部表情、身体姿态和行为举止,从对方的体语信息的特点和变化来推测对方的情况进行分析判断,从而获得有关信息。
激将让利是利用日本的谈判手的进取心,事业成就欲,逼其让利以求“成果”。
交易方所在地时局动荡,谈判中考虑问题的次序有所变化,第一是交易条件,第二是动荡。