依国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

一般来说，本币贬值或外币升值是推出新产品的理想时机。

文化冲突是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。

高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险，通常也害怕失败，在决策方面也很保守。

文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。

国际企业的资金来源渠道主要有企业内部资金和企业外部资金。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

汇率变动对企业资产、负债和经营成果变化的影响是极为不利的。

国际双重税是指两个国家对同一纳税人的同一所得额，同时按本国税法课征所得税。

在全球性矩阵型组织结构下，每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。