一般来说，本币贬值或外币升值是推出新产品的理想时机。

文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。

高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。

现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。

交易风险是指企业以外币进行交易的过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险。

国际企业文化的首要特征是地域性。

在高不确定性规避的文化中，对新加入者的选择主要依据他们适应组织并忠诚于组织的潜力。

霍夫史蒂德研究认为，不确定性规避程度的高低与成功之间存在着必然的联系。

在全球性矩阵型组织结构下，每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。