A.专业人士
B.技术职称
C.管理人士
D.工作岗位
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A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.调整管理职能
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目管理班子人员
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;
(2)将施工成本目标逐层分解;
(3)将实际值与计划值比较;
(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
A.目标控制原理
B.目标管理原理
C.动态控制原理
D.PDCA循环原理
最新试题
成本控制过程中的动态资料包括()。
建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
确定和选聘到有能力的员工的第一步是()。
建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。
指导性成本计划,是按()标准制定的设计预算成本计划。
在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
()带有成本战略的性质,是项目投标阶段商务标书的基础。
向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()
施工成本计划通常有三类指标,即()
下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。