A.有形物质
B.无形技术
C.企业文化
D.主要约束
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A.特许经营总部建立与管理
B.区域主加盟商建立与管理
C.单店加盟商建立与管理
D.单店加盟商建立并由特许经营总部指定为样板店
A.组织管理职能
B.系统开发职能
C.促销职能
D.采购配送职能
A.经营风险
B.自然灾害
C.市场风险
D.政策和法律风险
A.具有完整、科学的投资计划和利润模式设计
B.产品、服务或经营模式具有良好的获利能力或潜力
C.具有高效、可靠的物流配送和信息管理系统
D.具有对整个特许经营系统的运作进行管理和控制的能力
A.建立完善的用人机制和激励机制
B.注重企业家的选拔与培养
C.建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制
D.妥善解决家庭冲突
A.人才原则
B.管理层原则
C.家族原则
D.所有权原则
A.产权归属模糊有效企业正常发展
B.企业家自身理念和素质缺陷不利于企业治理水平改进
C.过于依赖个别家族核心人物,决策权高度集中
D.资本结构单一
A.血缘
B.亲缘
C.姻缘
D.人缘
A.激励不足
B.缺乏有效的创新机制
C.任人唯亲
D.个人独裁
A.具有强烈的责任感与凝聚力
B.决策灵活迅速
C.创业者有较强的使命感
D.管理成本低
最新试题
从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
()指加盟某特许体系并获得在某指定地理区域专有权利的受许人,他有权自己开设直营店,也有权在其专有区域内再发展别的受许人。
()作为一种商业经营模式,把特许人的业务模式授权给其他有意愿创业的受许人。
()是特许经营最经典的基本原则。
特许经营的准备应包括:()。
受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。
受许人在特许经营过程中,主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。
()的实体投资(场地、设备、装修等)完全由受许人投入,门店也由受许人进行日常经营和承担风险,特许人收取受许人的特许权使用费。
在具体的开店方式上,特许人一般有至少两种选择:单独开店和集体开店。
简述特训经营企业的成本与费用管理。