A.吸引新顾客,使头回客变成回头客
B.合理处理顾客抱怨
C.制造顾客购买氛围
D.和不同的顾客打交道
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A.专业知识培训
B.在职培训
C.一岗多能的培训
D.职前培训
A.销售的最大化
B.损耗的最小化
C.承担适当的社会责任
D.支出最小化
A.客流目的、速度和滞留时间
B.客流规模
C.竞争对手
D.地形特点
A.沟通主体
B.沟通信息系统
C.信息渠道或媒体
D.潜在消费者
A.人员接触
B.书面沟通
C.督导员定期访问
D.会议沟通
A.商品开发能力差
B.加盟契约不明确,总部有单方面优势
C.出现违反有关法规的现象
D.总部的经营方针与加盟者对制度的期待不一致
A.进行适当的试点经营,并证明此业务是有利可图的
B.提供有效的初始服务,帮助受许人建立起业务
C.帮助受许人建立规章制度
D.提供后续支持服务
A.长期合作与共存的关系
B.特许人向受许人提供的服务
C.特许人和受许人彼此明确双方的责任和义务
D.双方之间开展实质而有效的沟通
A.行业调查
B.特许经营企业调查
C.自我评估
D.签订特许经营合同
A.所在的行业
B.竞争力状况
C.管理水平
D.可提供的支援
最新试题
一个合理的特许经营商业计划主要由()构成。
()是指总部在指导门店经营计划时,一定要结合受许人的具体情况,如门店的区域市场、商圈、消费者人群、经济发展水平、当地民族文化。
简述现代物流管理的目标。
()是特许权的真正所有者。
()是指特许人赋予受许人在某个地点开设一家加盟店的权利。
简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。
()是特许经营最经典的基本原则。
()是在签订正式的特许加盟合同之前,加盟申请人和特许人之间签订的合作意向。
商品商标特许经营又可细分为商标特许、产品特许和生产特许。
总部是指特许人建立的用于发展、管理和经营特许经营体系的机构,它和单店、()共同被称为是特许经营体系的三个基本元素。