A.根据目标国市场状况,采取不同的特许经营进入方式
B.加入国际特许经营协会
C.选择合适的国际市场扩张途径
D.通过本土化策略更好的融入目标国市场
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A.合同签订前洽商中的法律服务
B.经营过程中的法律服务
C.特许经营关系解除后的善后问题
D.加盟前的专业咨询及资信调查
A.预防原则
B.及时原则
C.满意原则
D.责任原则
A.特许经营的法律法规服务
B.对区域加盟商的成功服务
C.加盟商信息库的建立
D.加盟商服务管理规划
A.品牌化决策
B.品牌的识别与界定
C.品牌延伸规划
D.品牌模式选择
A.精干高效相统一
B.指挥管理要统一
C.管理幅度要适当
D.岗位规范要明确
A.提升营业额
B.降低损益平衡点
C.减少损耗
D.妥善规划资金的来源与运用
A.目标进度均衡度
B.门店内的协作情况
C.门店经营目标的实现程度
D.目标对策有效性
A.吸引新顾客,使头回客变成回头客
B.合理处理顾客抱怨
C.制造顾客购买氛围
D.和不同的顾客打交道
A.专业知识培训
B.在职培训
C.一岗多能的培训
D.职前培训
A.销售的最大化
B.损耗的最小化
C.承担适当的社会责任
D.支出最小化
最新试题
()指加盟某特许体系并获得在某指定地理区域专有权利的受许人,他有权自己开设直营店,也有权在其专有区域内再发展别的受许人。
受许人在加盟申请人的授权下提供销售或服务。
加盟店有依合同缴纳以下()费用的义务,这些都是总部应享有的权利。
特许连锁企业人力资源培训的特点:()。
从特许经营双方的实力讲,受许人的实力一定是弱小的,受许人的实力一定不会超过特许人。
在具体的开店方式上,特许人一般有至少两种选择:单独开店和集体开店。
()的实体投资(场地、设备、装修等)完全由受许人投入,门店也由受许人进行日常经营和承担风险,特许人收取受许人的特许权使用费。
受许人在特许经营过程中,主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。
受许人的经营风险高,独立创业人经营风险低。
简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。