上层领导把原本属于中层领导的权力直接授予基层领导，这不符合授权的（）

单项选择题上层领导把原本属于中层领导的权力直接授予基层领导，这不符合授权的（）

A.责任的绝对性原则
B.责任的明确性原则
C.适度原则
D.不可越级原则

1.单项选择题组织的分化程度反映了组织结构的（）

A.正规化
B.复杂性
C.集权化
D.分权化

2.单项选择题组织结构设计的首要任务是（）

A.确定管理层次
B.确定管理幅度
C.确定管理权限
D.划分部门

3.单项选择题根据业务专业化原则，以对工作或任务的相似性为基础来划分部门，这种部门化的方法是（）

A.产品部门化
B.职能部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化

4.单项选择题下属的能力和素质与管理幅度的关系是（）

A.正比关系
B.反比关系
C.没有关系
D.可能成正比，可能成反比

5.单项选择题下列哪个选项适合于缩小管理幅度（）

A.工作简单而稳定
B.工作内容相似程度较高
C.管理者需要处理的非管理事务较多
D.工作的计划程度较高

6.单项选择题权力与任务相符，这是授权时应遵循的（）

A.明确责任原则
B.不可越级原则
C.责任的绝对性原则
D.适度原则

7.单项选择题进行组织设计的基本出发点是（）

A.确定业务内容
B.确定组织目标
C.确定组织结构
D.配备职务人员

8.单项选择题小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）

A.该公司在组织设计上层次过多
B.该公司在组织设计上采取了直线职能型结构
C.该公司在运作上出现了越级指挥
D.该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则

9.单项选择题下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权（）

A.组织规模扩大
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂多变
D.维护政策与命令的一致性

10.单项选择题许多从小发展到大的企业，在其发展之初通常采用的是直线制形式的组织结构，这种组织结构所具有的最大优点是（）

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专业设备的利用率
C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作细致深入
D.命令统一.指挥灵活.决策迅速.管理效率较高