A.5—8B.10一15C.18—20用特尔菲法进行...

单项选择题用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（）人为宜。

A.5—8
B.10一15
C.18—20

1.单项选择题根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标.希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功，

A.希望完成的目标
B.必须完成（达到）的目标
C.不予重视的目标

2.单项选择题某公司生产某产品的固定成本为100万元；单位产品可变成本为700元，单位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为（）。

A.250件
B.5000件
C.2500件

3.单项选择题假如各种可行方案的条件大部分是已知的．且每个方案执行后可能出现几种结果．各种结果的概率已知，那么，这种决策屑于（）决策。

A.确定型
B.不确定型
C.风险型

4.单项选择题业务决策，如任务的日常安排.常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。

A.程序化决策
B.不确定型决策
C.风险型决策

5.单项选择题例外决策，具有极大偶然性.随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化.标准化，不能重复使用的二这类决策属于（）。

A.不确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策

6.单项选择题在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

A.长期预测
B.中期预测
C.短期预测

7.单项选择题如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。

A.定性预测
B.定量预测
C.市场预测

8.单项选择题定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量.具体的描述。它需要有充分.有效的（）做支持。

A.科学技术
B.数据资料
C.计算工具

9.单项选择题美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查．得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，生产率的平均改进程度可达到56％；否则，生产管理效率仅提高（）。

A.10％
B.6％
C.3％

10.单项选择题（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理.民主管理.经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

A.60年代
B.70年代
C.80年代