（）就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。

填空题（）就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。

1.填空题（）决策方法是指决策中的那些“硬技术”，是建立在数学、统计学基础上的决策方法。

2.填空题主观决策法有很多种，如（）、头脑风暴法等。

3.填空题主观决策法有很多种，如德尔菲法、（）等。

4.填空题（）决策方法，是指运用心理学、社会学的知识，采用有效的组织形式，在决策过程中，直接利用专家们的知识和经验，根据已掌握的情况和资料，提出决策目标以及实现目标的方法，并做出评价和选择。

5.填空题（）决策通常包括管理决策和业务决策，均属于执行战略性决策过程中的具体决策。

6.填空题属于（）决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。

7.填空题（）决策多是复杂的、不确定性的决策，常常依赖于决策者的直觉、经验和判断能力。

8.填空题（）决策是那些事关组织未来的生存与发展的大政方针方面的决策。

9.填空题有关产业分析的方法很多，其中，美国战略学者波特所提出的（）是最为著名的分析方法之一，这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。

10.填空题当内外部环境条件发生改变时，或是当所选择的战略不能满足组织的要求时，要对战略进行及时的（）。