问答题试述组织结构设计的程序

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1.单项选择题现场控制具有指导的职能,有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力,但它有不少弊端,主要表现在以下几个方面,除了:()

A.容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约
B.它的应用范围较窄
C.在实施矫正措施之前,偏差就已产生
D.容易在控制者和被控制者之间形成心理上的对立

2.单项选择题根据领导权变理论,领导的有效性取决于()

A.领导者的个人品质
B.固定不变的领导行为
C.领导者是否适应所处的具体环境
D.领导是民主型领导还是放任型领导

3.单项选择题保证在组织中“事事有人做”属于管理的()

A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能

4.单项选择题从内部提升的优点是()

A.有较广泛的人才来源,有可能招聘到第一流的管理人才
B.能够为组织带来新鲜空气,避免近亲繁殖
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的关系

5.单项选择题在需要层次理论中,人的最高层次的精神需要是()

A.安全的需要
B.社交的需要
C.尊重的需要
D.自我实现的需要

6.单项选择题公平理论是由谁提出的?()

A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.明茨伯格
D.亚当斯

8.单项选择题双因素理论指的是激励因素和()

A.环境因素
B.保健因素
C.晋升因素
D.安全因素

9.单项选择题从本质上看,直线与参谋是()

A.协调的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害冲突的

10.单项选择题对于业务广泛的中型公司,要应付复杂多变的环境,以下哪一种组织形式最合适的()?

A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.委员会制