问答题A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的,在生产经营过程中企业逐渐扩大。  A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法,并要求企业所有人员都直接向他汇报,事无巨细,一切都由经营者进行决策和管理,结果导致企业内部管理混乱,发展停滞不前。  B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模,并在企业内部建立一定的管理层次,制定一系列管理规范,同时从企业外部引进优秀的管理人员,最后企业继续高速发展,企业逐渐扩大。请根据组织理论中的管理宽度与管理层次等方面知识,试述对A企业而言,其经营者直接管理企业中的每一位员工的做法是否好,为什么?

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5.名词解释后向一体化
6.单项选择题下列哪项因素不利于企业实现组织的分权()

A.组织规模很大
B.活动具有一定的分散性
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性

8.单项选择题人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为:()

A.外聘人员对组织原有状况不了解
B.组织中的人员对外来人员历史不了解
C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D.外聘人员具有更高的业务素质

9.单项选择题组织设计中最为重要的基础工作是()

A.部门划分
B.职务设计与分析
C.人员的激励
D.组织目标的分解

10.单项选择题有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是()

A.事后控制比事前控制更重要
B.现场控制比事后控制更重要
C.反馈控制比事后控制更为重要
D.现场控制比事前控制更为重要