问答题A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。
A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。
B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。试举出一种可供B企业经营者选择的组织结构形式，并简述其主要特点。
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7.单项选择题下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）
A.组织规模很大
B.活动具有一定的分散性
C.高层对低层的决策控制程度低
D.企业内部政策具有统一性
8.单项选择题在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生时不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小事可以估计的，这类决策是：（）
A.风险决策
B.不确定型决策
C.确定型决策
D.战略决策
9.单项选择题人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为：（）
A.外聘人员对组织原有状况不了解
B.组织中的人员对外来人员历史不了解
C.外聘人员一开始更会吃苦耐劳
D.外聘人员具有更高的业务素质
10.单项选择题组织设计中最为重要的基础工作是（）
A.部门划分
B.职务设计与分析
C.人员的激励
D.组织目标的分解
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将组织中的工作和人员组编成可管理的单位，称为（）。
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