您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.建设条件比较
B.投资费用比较
C.运营费用比较
D.环境保护条件比较
E.场址的安全条件论证比较
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
最新试题
消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机,然后通过多种渠道收集商品信息,随后进行全面的比较评价拟购商品,明确目标后便会做出决策购买,不会再受其他因素影响。
以下企业竞争成功关键因素中,属于服务类行业所应重点关注的是()。
企业关注一个特定的目标市场,为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务的基本竞争战略称为()。
麦卡锡提出的4P组合理论指的是:产品、价格、定位、促销。
对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定产品方案时,应考虑资源的综合利用,题注主导产品和辅助产品的组合方案。
项目选址要符合城市(乡、镇)总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求,充分利用荒地、劣地,不占或尽量少占基本农田。
在波特的“五力模型”中,最重要的竞争力量是()。
在进行项目土资源论证时,建设项目占用土地资源论证的内容主要包括()。
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。
根据波士顿矩阵,行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为()。