单项选择题项目干系人对项目最大的影响力在：（）
A.概念阶段
B.开发阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是：（）
A.组织达成目标的能力
B.项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离
C.项目经理对项目小组资源的控制能力
D.项目小组成员合作的程度
2.单项选择题项目在哪种组织中最不被重视？（）
A.平衡矩阵型
B.强矩阵型
C.协调者
D.职能型
3.单项选择题项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性？（）
A.概念阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.单项选择题矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（）
A.简单
B.公开而准确
C.复杂
D.难于自动化
5.单项选择题一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键任务的变更。会议结束后，该老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个什么样的例子？（）
A.一位项目协调员的职位
B.变更控制委员会会议
C.对时间管理的管理关注
D.管理层参与执行
7.单项选择题谁在强矩阵中具有更多的权力？（）
A.职能经理
B.高级管理层
C.出资人
D.项目经理
8.单项选择题在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。
A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别
B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持
C.项目所涉及人员在空间上的距离
D.上述所有选项
9.单项选择题在哪种组织结构中会出现项目联络员？（）
A.矩阵组织
B.项目型组织
C.职能组织
D.任何组织
10.单项选择题在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大？（）
A.构思和规划
B.规划和执行
C.执行和收尾
D.构思和收尾
