单项选择题根据海兹伯格的理论（Herzbergtheory），获得正向激励是由取得并经历“自我实现”的机会决定的。下列哪项不是一个激励动因？（）
A.表扬
B.工资
C.责任
D.专业成长
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1.单项选择题职员相信他们的努力将会产生良好的绩效，并且他们的努力也会得到相应的回报。这种理论被称为：（）
A.额外津贴
B.光环效应
C.期望理论
D.动机理论
2.单项选择题按照赫兹伯格的激励理论：当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会（）
A.开始疏远团队并离开
B.缺少活力但是对工作没有流露不满
C.缺少活力并且对工作不满
D.只有工资没有增长的时候才不满
3.单项选择题下面哪个激励理论认为人们底层的需求满足之后才会考虑上层的需求？（）
A.马斯洛
B.戴明
C.麦克格雷
D.赫尔兹伯格
4.单项选择题哪项激励理论包括“保健因素”？（）
A.赫尔兹伯格
B.麦克格雷
C.Y理论
D.马斯洛理论
5.单项选择题哪个理论认为人们相信努力可以获得有效的成绩，而且可以因此获得奖励？（）
A.条件加强
B.马斯洛需求层次
C.麦格尔
D.期望理论
6.单项选择题在项目早期，项目经理的领导方式是什么：（）
A.教练
B.支持
C.委派
D.指导
7.单项选择题光环效应是应该了解的一个很重要的方面，因为有一种倾向，即：（）
A.从内部晋升
B.聘用最好的人才
C.由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上
D.由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上
8.单项选择题某项目经理就一个复杂的问题作了决策。几个月后，类似的问题又出现了，最可能的原因是什么？（）
A.风险分析不足
B.疏忽对解决问题的确认
C.忽略了向发起人汇报
D.没有使用鱼骨图
9.单项选择题作为一名项目经理，你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月，飓风季节六月才来到，一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护窗，否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是（）
A.双方通融
B.折中
C.合作
D.强制
10.单项选择题在公司里，下面哪一个属于项目经理在其职位上可以行使的权力？（）
A.合法权
B.专家权
C.惩罚权
D.参照权
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下图的WBS分解图共几层？共有多少个工作包？（）
题型：单项选择题
软逻辑越多，工期（），但是对资源的需求量也（），对同一资源的需求所产生的冲突概率也（）
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以下过程属于启动过程组的是（）
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以下哪个不属于项目章程的内容？ （）
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以下案例不属于项目的是（）
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