单项选择题“当质量提高带来的效益等于为了保证质量所花费的成本时的质量为最佳”，这句话是指：（）
A.质量控制分析
B.边际分析
C.标准质量分析
D.一致性分析
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1.单项选择题绩效测量基准是：（）
A.BAC
B.EV
C.AC
D.ACWS
2.单项选择题完成成本的预测计算应包括：（）
A.EAC＝ACWP+（BAC-BCWP）
B.EAC＝BAC-CV
C.EAC＝ACWP+（BAC/CPI）
D.A或B
3.单项选择题如果一个工作包中的部分操作的估算成本是$1500，并且在今天完成了，然而实际上成本用了$1350，而工作只完成了全部的2/3，成本偏差是：（）
A.+$150
B.-$150
C.-$350
D.-$500
4.单项选择题CV和CPI为多少？（）
A.+25；0.875
B.+25；1.077
C.-50；0.875
D.+50；1.077
5.单项选择题进度偏差（SV）和进度绩效指标（SPI）为多少？（）
A.+25；0.875
B.+25；1.077
C.-50；0.875
D.+50；1.077
6.单项选择题有一个质量水平点，达到后，用于改善产品或服务的成本刚好等于通过质量改善所产生的收益。这是：（）
A.回收期
B.边际分析
C.产品平衡
D.零容限
7.单项选择题AC=400，CPI=0.875，PV=325，问EV=？（）
A.200
B.300
C.350
D.400
8.单项选择题什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（）
A.由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户项目范围
B.等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了
C.要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
D.这个概念中没有缺点
9.单项选择题一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）
A.客户成本.
B.进度表多么差的一个例子
C.直接成本.
D.沉没成本.
10.单项选择题前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）
A.此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%
B.当项目完成时，花费的要比预期的多89%
C.这个项目只取得了计划的89%的进展
D.这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
