A.工作分析
B.工作评价
C.激励计划
D.工作结构
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A.工作分析
B.工作评价
C.市场薪酬调查
D.政策线
E.薪酬结构
A.企业公平
B.外部公平
C.地区公平
D.内部公平
E.员工个人公平
A.改变投入
B.改变利益
C.改变参照物投入、收入参数,要求参照物增加投入
D.改变情景
E.从不公平的情景中推出
A.A收/A投=B收/B投
B.A收/A投≤B收/B投
C.A收/A投≥B收/B投
D.A收/A投>B收/B投
E.A收/A投
A.马斯洛需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.强化理论
D.手段—期望理论
E.维克多·弗洛姆的期望理论
A.保护项目
B.非工作报酬(如假期)
C.服务与津贴
D.激励性报酬
E.延期支付
A.高级管理人员
B.非工作报酬(如假期)
C.服务与津贴
D.激励性报酬
E.延期支付
A.从事经营管理等工作等人员按年、月领取的固定薪金
B.按件、小时、周、日领取的固定报酬
C.加班工作付与的报酬
D.年终分得的报酬
E.公费医疗
A.绩效对理想结果的影响
B.先是指标的适应性
C.为来年制定绩效计划
D.对绩效考评结论给予补偿
E.确认应当将绩效考评继续的行为
A.了解被考评人的工作情况
B.了解考评标准
C.了解公司有关政策
D.熟悉被考评者的工作表现
E.熟悉被考评者的背景及经历
最新试题
旅游企业采用差异化战略时,在人力资源规划上更注重员工的创新性的培养。
人力资源的质量构成包括()。
曾宪梓提出的“扶扫把”招聘方式已成为人力资源招聘中的经典案例。运用冰山模型进行分析,通过“扶扫把”的过程,企业想要测试的是人的()等素质。
旅游企业招聘时,通常会采用多种方式进行人员甄选,也会进行背景调查并设置适用期,利用冰山模型来解释,原因在于人在冰山之下的素质()不容易测评。
绩效考评由()组成。
笔迹测试在旅游企业人员招聘中应用较少。
()是指人被提拔到自己不胜任的岗位上。
丽思卡尔顿酒店被称为世界上的豪华酒店代表,其提出服务员是为绅士和淑女服务的绅士和淑女的理念,此外,其员工有2000美元的额度去服务有需要的客人,员工可以在不请示上级的情况下,打的为即将离境客人送还遗留物品。酒店人士分析,丽思卡尔顿的成功除了给予员工足够的授权外,在培训中更关注员工()的培训。
以勤奋或者员工的出勤率作为工作效果和工作表现的衡量指标是有效的。
旅游企业在制定标准时遵循()原则。