四层次领导力包括（）

领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。

领导科学的艺术化过程包括（）

领导和团队价值互增过程是一个（）过程。

组织内外部要有有效的沟通。各要素间的有效沟通是提升协同力的必要条件。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）

跨文化沟通得以进行的前提条件（）

变革型领导行为对领导者提出了如下要求：强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图（）

从垂直领导力到共享领导力，反应了人们思维认识上从将领导视为“一个社会化的角色”向“一个层级化的过程”的转变。