单项选择题利用集体智慧和经验,通过思考分析、综合判断,对事物未来发展变化趋势作出估计的方法是()。

A.对比类推法
B.集合意见法
C.专家调查预测法
D.专家会议法


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2.单项选择题回归分析预测法可分为一元回归分析预测和()。

A.多元回归分析预测
B.市场预测
C.线性回归分析预测
D.非线性回归分析预测

3.单项选择题时间序列预测法是搬开了事物发展的因果关系去分析事物的()的联系。

A.整体和局部
B.过去和未来
C.大小和多少
D.共性和个性

4.单项选择题下列选项中,不属于集合意见法预测方案中要确定的重点的是()。

A.未来市场的可能状态
B.各种可能状态的出现概率
C.每种状态承担的风险
D.每种状态下市场销售可能达到的水平

8.单项选择题当企业将要开发一种新产品时,首先应该分析研究的一个问题是()。

A.该产品会给消费者带来什么
B.是否存在该产品的市场需求
C.它的替代产品是什么
D.竞争对手有否开发该种产品

9.单项选择题“我的朋友经常抽——香烟”,这种提问方法属于()。

A.自由回答法
B.语句完成法
C.文字联想法
D.故事完成法

最新试题

客户服务中心接到客户经理小赵辖区内一位重点客户的电话,说近一个月客户经理小赵只到他的店里走访过一次,导致他无法了解公司最新的销售政策、商品信息,基于以上情况,客户经理小赵应当怎么改进工作?

题型:问答题

某烟草公司2004年到2007年卷烟销售量分季资料如表所示(单位:万支),假设该资料无长期变动趋势,要求(计算结果保留两位小数):(1)2008年第一季度的销售量为172800万支,利用季节指数预测第二季度的销售量;(2)设2008年上半年的销售量为346000万支,利用季节指数预测第三季度的销售量;(3)设2008年全年的计划销售量为702500万支,利用季节指数预测各季度的销售量。

题型:问答题

有的分析报告中,销售活动状况概述要说明一下分析的目的。

题型:判断题

Y烟草公司下半年引进一个新的卷烟品牌M,在该品牌试销一段时间后,为了解该新品牌的市场反映情况,分析引入的可行性,品牌经理李某拟安排一次问卷调查活动。从各种零售业态类型各抽取2%的零售客户,并从消费者样本库中随机抽取5%作为调查对象,由客户经理上门进行问卷调查。同时电话订货部也随机抽取各种零售业态类型1%的客户进行电话调查。1、卷烟品牌调查与分析的基本流程是什么?2、李某制定的调查计划应包含哪几个方面内容?

题型:问答题

运用SWOT分析法,对引入SX品牌进行可行性分析。

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撰写卷烟品牌调查报告的提纲是什么?

题型:问答题

某公司2001~2006年的卷烟销售额分别为43930万元、48400万元、52900万元、57360万元、59880万元、61960万元,请用直线趋势延伸法预测该公司2007年、2008年的卷烟销售额。(时间序列t取值分别为-5、-3、-1、1、3、5)提示:要求列出具体计算过程,计算结果保留一位小数。

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B品牌是国家“百牌号”目录的重点品牌,××烟草公司半年前引入,为了做好B品牌的培育发展,品牌培育部门选取了销售B品牌卷烟的10家重点零售客户进行每日销售跟踪。以下是最近一周的跟踪记录:1、从这10个重点零售客户的日销售跟踪能够发现什么销售异常的情况?2、如果是因为货源不够和旁边一卷烟零售户低价销售造成的销售异常,客户经理应怎么办?

题型:问答题

市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌在市场的地位和业绩。

题型:判断题

客户经理小赵服务的片区有227个卷烟零售户。小赵在制定本片区零售户拜访计划时,认为应该就是每天10户左右(见下表)。请问客户经理小赵在制定客户拜访计划时有什么不足之处?

题型:问答题