控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

锥形结构是指（）的组织形态。

实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的（）。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

一般而论，（）问题的决策风险最大。

非程序化决策解决的是（）。

以下方法中，不适用于备选方案创造的是（）

某原先只产销照相机的公司，后来增加了摄像机与望远镜产销业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

“必要的投入，尽可能高”的最科学追求效益诉求，体现了（）的思维方式。