多项选择题确认决策标准时要注意:()

A.决策标准应有确定的内涵,切忌含混笼统
B.要明确决策标准是否有附加的约束条件
C.要确定衡量标准实现程度的具体指标
D.确定可行性的决策标准
E.确定决策目标


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1.多项选择题根据西蒙的观点,决策者是有限理性的。有限理性的原因是:()

A.人的知识是有限的
B.人的能力是有限的
C.人在影响其决策的价值观和目标观念上是受限制的
D.决策环境是高度不确定的和复杂的
E.金钱是有限的

2.多项选择题以下哪些是组织决策应该遵循的原则?()

A.目标性原则
B.可行性原则
C.选择性原则
D.满意性原则
E.动态性原则

3.多项选择题相对于个人决策,以下哪些是群体决策的缺点?()

A.决策结果很难的到大家的普遍认可
B.消耗时间长,速度、效率低下
C.容易出现个人或小群体为主发表意见、进行决策的情况
D.由于“从众”现象而影响决策质量
E.责任不清

4.多项选择题相对于个人决策,以下哪些是群体决策的优点?()

A.提供完整的信息,提高决策的科学性
B.产生更多的方案
C.容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施
D.提高合法性
E.决策的效率高

5.多项选择题衡量决策是否有效的标准有哪些?()

A.决策的质量或合理性
B.决策的可接受性
C.决策的时效性
D.决策的数量
E.决策的经济型

6.单项选择题根据经营单位组合分析法,企业应该从以下哪类部门中迅速抽身而出:()

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

8.单项选择题根据经营单位组合分析法,企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是:()

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

9.单项选择题根据经营单位组合分析法,企业将市场份额高、销售增长率低的经营部门确定为:()

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

10.单项选择题根据经营单位组合分析法,企业将市场份额低、销售增长率低的经营部门确定为:()

A.明星部门
B.问题部门
C.金牛部门
D.瘦狗部门

最新试题

某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。

题型:单项选择题

某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。

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某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。

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以下方法中,不适用于备选方案创造的是()

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“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。

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一般而论,()问题的决策风险最大。

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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。

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一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。

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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。

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