道岔查照间隔不得小于1391mm（仅运行货车时，不得小于1388mm），道岔护背距离不得大于1348mm；护轨开口段、辙叉心轨尖有车轮撞蹭痕迹时必须立即整治。

团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力于组织发展，所以可说是合作式管理，亦是一种参与式管理。

团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。

岔区出现的轨检车不良扣分都为无效分应删除。

道岔导曲线反超高大于3mm必须立即整治。

具备检、修分开条件的可单独设置检查班组；具备养、修分开条件的可单独设置线路维修班组。

激发人的潜能包括善于尊重、善于倾听、善于授权、善于激励、树立标杆、创建学习的氛围。

作业结束后，作业人员出网到达作业门（未关闭状态），在作业门外对人员及（）进行清点。

效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。效率通常指的是正确的做事，即不浪费资源。

班组工作的特点是“全”，企业的任何工作都要落实到班组、贯彻到班组。