A.分解
B.紧前关系绘图法
C.挣值管理
D.确立基准
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A.按我说的方法做
B.让我们冷静下来,把工作做完
C.我们先都冷静一下,下周再来处理
D.让我们集成之前先部分测试,集成之后再全部测试
A.赶工
B.创建一份项目变更请求
C.上报给项目发起人
D.查阅风险管理计划
A.更新项目质量管理计划
B.评估变更,并提交更新的资源计划以供批准
C.修改沟通管理计划
D.进行成本效益分析
A.协调员和联络员
B.分包商
C.主管
D.项目组合经理
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
A.质量测量指标
B.风险登记册
C.采购合格
D.绩效报告
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.组织分解结构
D.风险登记册
A.在交付成果安装在客户系统之前
B.在可交付成果安装在客户系统之后,
C.在项目经理证明所有客户需求均已满足之后
D.在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
A.商业文件
B.项目管理计划
C.项目进度基准
D.项目章程
A.与发起人
B.会面,确定是否需要任何项目变更,根据发起人A的目标完成项目
C.开始变更控制
D.更新相关方登记册
最新试题
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
状态总结的目的是()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()