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A.现有条件
B.信息资源
C.报告期的长度
D.项目拆迁
A.三点估算
B.群体决策技术
C.类比估算
D.参数估算
A.第1代理论
B.第2代理论
C.第3代理论
D.第4代理论
A.重要和紧急的事情
B.重要但不紧急的事情
C.不重要但紧急的事情
D.不重要也不紧急的事情
A.不可或缺性
B.不可替代性
C.不可停顿性
D.不可贮存性
最新试题
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
以下哪项是时间的特性()。
你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研究。其中一个活动的依赖关系是房子的基础必须在框架建设之前完成,下列哪个是正确的()。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。