A.项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束
B.活动开始和结束日期
C.期望的工期
D.依赖性
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A.工作分解结构
B.预算
C.主进度计划
D.甘特图
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划
A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵组织
D.一个强有力的传统经理
A.概念
B.开发
C.实施
D.结束
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.混合型
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
A.机会研究
B.详细可行性分析
C.项目评估
D.项目后评价
A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线
最新试题
下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的?()
以下哪一项不是费用计划的输出:()
根据主干题中表调整后的时间安排,游戏软件开发项目的甘特图计划如下图所示,时间安排以10个工作日为单位(双周)。请根据该甘特图在表5中填写人力资源计划表和绘制该项目的人力资源负荷图。
项目经理仔细分析后确定了该项目的工作分解结构,经过讨论和估计确定了各项工作的先后关系和每项工作的初步持续时间估计,如下表所示。根据上面的游戏软件开发项目工作列表,编制游戏软件开发项目的单代号网络计划图,图中已经给出了该项目单代号网络计划图的基本框架,请在下图的基础上完成该项目的网络计划图,并使之能够反映上面游戏软件项目工作列表的全部信息;根据绘制的单代号网络图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间,并标注在图中;(注:不进行日历转换。)计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间,并标注在图中;计算该项目各项工作的总时差和自由时差,并标注在图中;在图中用双线或粗线标注该项目的关键线路;根据上面计算结果,该项目的总工期为多少天?
下列哪个不是虚工作的特性:()
在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()
对于冲突,现代的观点是:()
根据上表计算每项工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力资源数量,并填入下表中(每天按照8小时工作制计算)。
根据上述数据,分析对该项目产品从2005年到2009年的现金流量情况,并将有关数据填入下表。
“为了合理地使用资源,我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。”这种观点描述了下列哪种工作关系:()