1.对人的认识不同 2.管理原则不同 3.管理方法不同 4.管理内容不同 5.人事部门在组织中的地位不同
1.目标成果 2.研究内容与重点选择 3.指导原则 4.技术路线 5.工作程序与策略
1.缺乏科学的研究论证，经验型成分占主导 2.部门划分过细，造成机构林立
最新试题
设计组织结构的根据是（）。
控制工作的本质是（）。
人际关系学说和“行为科学”学派，把组织功能的重点转移到（）。
适用范围最小，适应性最强的管理方法是（）。
判断时距法的依据是一个人在正确地进行判断时所必须耗费的（）。
在企业中比较常见的部门情况是（）。
指导的意见是行政方法中的（）。
系统工程的应用的范围多半在（）。
客观事物的变化是永恒的，计划的变革是（）。
易伤感情的协调机制或手段是（）。
