单项选择题分发更新后的规划时,()非常重要。

A.开会
B.宣传
C.发邮件
D.沟通


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你可能感兴趣的试题

1.单项选择题进行项目规划时,()是现有的最佳估计工具。

A.工作分解结构
B.挣值分析
C.甘特图
D.PERT

3.单项选择题管理项目最难的一点是()

A.实际测量状态
B.实际测量预算
C.实际测量范围
D.实际测量进度

4.单项选择题项目经理接手一个工程项目,要建设1.2公里的铁路。根据以往的类似项目,预算为100万美金,计划1个月铺设100米。已经进行了6个月,铺设了600米,花费了60万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告,则应该如何报告()

A.进度符合要求,CPI是0.83,可以按时完成,但是预算可能会超支
B.进度符合要求,CPI是0.73,可以按时完成,但是预算可能会超支
C.进度符合要求,预算超支,但是无法预测未来绩效
D.预算符合要求,SPI是0.83,可以按预算完成,但进度可能会落后

5.单项选择题最准确的估计应该是(),并反映现实。

A.依靠经验
B.依靠他人建议
C.依靠任务分解
D.依靠规划

7.单项选择题以下哪个干系人需要项目经理付出最多的精力()

A.影响力大态度负面
B.影响力小态度正面
C.影响力大态度正面
D.影响力小态度负面

8.单项选择题项目收尾阶段最重要的工作()

A.发放项目激励
B.处罚工作目标未达成成员
C.奖励优秀成员
D.总结经验教训

9.单项选择题社会价值体系的关键维度不包括()

A.个人主义
B.时间洞察力
C.权力
D.信任

10.单项选择题为避免知识诅咒,在与项目发起人沟通时,需注意()

A.可以使用行话,术语不用翻译
B.避免使用术语
C.采用一些项目/技术术语
D.少量技术术语及细节