单项选择题以下哪个干系人需要项目经理付出最多的精力()
A.影响力大态度负面
B.影响力小态度正面
C.影响力大态度正面
D.影响力小态度负面
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1.单项选择题项目收尾阶段最重要的工作()
A.发放项目激励
B.处罚工作目标未达成成员
C.奖励优秀成员
D.总结经验教训
2.单项选择题社会价值体系的关键维度不包括()
A.个人主义
B.时间洞察力
C.权力
D.信任
3.单项选择题为避免知识诅咒,在与项目发起人沟通时,需注意()
A.可以使用行话,术语不用翻译
B.避免使用术语
C.采用一些项目/技术术语
D.少量技术术语及细节
4.单项选择题应该在什么时候规划后勤()
A.规划制定后
B.规划制定前
C.确定战略后
D.开始执行层面规划前
5.单项选择题对于多项目风险,必须识别分析()
A.卡点
B.风险点
C.协同点
D.断点
6.单项选择题项目经理面对的巨大陷阱是()
A.通过别人完成工作
B.亲力亲为
C.消极被动
D.边做边管
7.单项选择题管理多个项目的多个风险时,应该使用什么工具()
A.沟通计划表
B.WBS
C.项目地图
D.标准风险矩阵
8.单项选择题()是项目经理的一个最佳实践,可以提高整个计划的效率。
A.触发点
B.风险定级
C.应急计划
D.预防措施
9.单项选择题使命就是达成愿景,要达成的是()的愿景。
A.股东
B.项目发起人
C.客户
D.公司领导
10.单项选择题()可确保充分发挥风险计划的潜力。
A.应急计划
B.预防措施
C.风险定级
D.建立储备
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在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
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