A.既有一般企业的共同险，又有意识形态方面的特殊性
B.既要符合社会主义精神文明建设的要求，又必须遵循市场经济规律
C.既要富有经营活力，又必须保证导向正确
D.追求社会效益与经济效益的最佳结合
E.既要满足人民群众精神文化生活，又必须实现出版社利益的最大化

A.支持整个出版社工作的正常运转
B.系统地储存和管理各类信息
C.有助于出版社提倡经营管理活动的协调和控制
D.为出版社经营管理的宏观决策服务
E.极强出版社各部门的分工协作

A.资格认定制度
B.岗位聘任制度
C.考核录用制度
D.持证上岗制度
E.实习培训制度

A.校对部门
B.财务部门
C.信息材料部门
D.编辑部门
E.行政部门

A.使各个岗位的人员既承担严格的责任又调动其工作积极性
B.有利于工作质量的提高
C.将出版工作的重心向编辑、发行岗位倾斜
D.有利于改变职责不清、管理混乱和分配上的平均主义现象
E.有利于提高工作效率

A.在坚持“三审制“的前提下，适当下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包”
D.社会效益因为无法量化，所以不能纳入目标管理的范围
E.目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性，实现效益最大化

A.组织结构体系
B.管理模式
C.管理制度
D.管理方法
E.管理活动

A.既有一般企业的性质，又有意识形态方面的特殊性
B.出版社不仅要注重社会效益，更要注重经济效益
C.既要遵循社会主义市场经济规律，又必须符合社会主义精神文明建设的要求
D.既应富有经营活力，又必须保证正确导向
E.既要运用经济杠杆，又要采取经济手段

A.616
B.308
C.672
D.582

A.1120
B.1000
C.2120
D.1560