A.合并订购量
B.简化采购流程
C.组成战略性联盟
D.减少或删除这个采购项目
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A.关键性支出
B.杠杆性支出
C.战略性支出
D.战术性支出
A.利润收益
B.成本规避
C.成本节约
D.总成本
A.利润收益
B.成本规避
C.成本节约
D.总成本
A.利润收益
B.成本规避
C.成本节约
D.总成本
A.采购符合规格要求、成本最低的涂料
B.确定刷涂料所需的工时
C.提出新的涂料规格
D.确定涂料质量对抛光工序的影响
A.库存绩效
B.总节约额与采购额的比较
C.标准成本与实际成本的比较
D.产品替代
A.延长谈判时间
B.采用系统化方法
C.比较成本
D.使用多家供应商
A.合并采购
B.合并供应商
C.实施公司标准化项目
D.实施价值分析项目
A.找出相似的部件,其相似性足以让那个团队考虑通过改变规格的方法在多种产品中使用相同的部件
B.审查公差及性能标准,确定能在不影响成品质量的情况下放宽这些公差及性能标准的方法
C.对成本更低和/或更容易融入生产流程的可接受替代产品的材料进行分析
D.改进供应商绩效测量指标
A.向部件制造商提供预测并直接向他们购买
B.少量多次的下订单
C.利用军用规范的同等件号,购买更多的通用部件
D.减少供应商数量
最新试题
采购的目的是为预防原料短缺、延期或遏制价格上涨。这一采购战略被称为()。
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
公司A的年度报告包含以下声明:“公司可通过确保供应链内的多元化,直接支持和发展社区,并培养与消费者之间的关系。"本声明表明公司A采用供应商多元化,因为如此做是一种()。
由于质量和交付问题,一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商?()
下列哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利?()
一家零件供应商告知FGH公司,其没有兴趣再担任FGH的供应商,并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在,该公司必须付款将所有工具运送到中国公司,并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况?()
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()