A.库存绩效
B.总节约额与采购额的比较
C.标准成本与实际成本的比较
D.产品替代
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A.延长谈判时间
B.采用系统化方法
C.比较成本
D.使用多家供应商
A.合并采购
B.合并供应商
C.实施公司标准化项目
D.实施价值分析项目
A.找出相似的部件,其相似性足以让那个团队考虑通过改变规格的方法在多种产品中使用相同的部件
B.审查公差及性能标准,确定能在不影响成品质量的情况下放宽这些公差及性能标准的方法
C.对成本更低和/或更容易融入生产流程的可接受替代产品的材料进行分析
D.改进供应商绩效测量指标
A.向部件制造商提供预测并直接向他们购买
B.少量多次的下订单
C.利用军用规范的同等件号,购买更多的通用部件
D.减少供应商数量
A.进行价值分析
B.审查财务结果
C.评估供应成本
D.与供应商谈判
A.目标和目的之审查
B.所需资源的金额估计
C.与供应商就采购协议进行谈判
D.演示成本、获取拨款
A.资本预算
B.现金流预算
C.支出预算
D.项目预算
A.资本预算
B.现金流预算
C.支出预算
D.项目预算
A.资本预算
B.现金流预算
C.支出预算
D.项目预算
A.在合同结束时提出损失赔偿要求
B.将未能履行合同的事实通知供应商
C.向有管辖权的法院起诉
D.终止合同并从别处购买产品
最新试题
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商?()
应定期查看以下哪一项供应商特征?Ⅰ.财力;Ⅱ.定价方法;Ⅲ.库存方法;Ⅳ交付绩效;V.质量历史数据()。
XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()
准时制中库存降低的作用是()。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()