A.目标和目的之审查
B.所需资源的金额估计
C.与供应商就采购协议进行谈判
D.演示成本、获取拨款
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A.资本预算
B.现金流预算
C.支出预算
D.项目预算
A.资本预算
B.现金流预算
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D.项目预算
A.资本预算
B.现金流预算
C.支出预算
D.项目预算
A.在合同结束时提出损失赔偿要求
B.将未能履行合同的事实通知供应商
C.向有管辖权的法院起诉
D.终止合同并从别处购买产品
A.交付成果的认定或描述
B.工作或货物授权或放行的流程
C.每批货物的检验结果
D.每件产品的责任人的认定
A.应不时地重新协商设备的价格以反映部件成本的增加
B.应在合同中包括一个反映市场上该设备价格变化的价格调整条款
C.应在合同中包括一个价格调整条款,以预留材料成本增加的空间
D.不允许进行价格调整
A.供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失
B.供应经理以采购订单(P.0.)发盘,但未被接受
C.自供应经理寄出订单时,分销商的第一次答复就可视为接受发盘
D.供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金
A.抗议程序应清楚地说明,并提供给所有供应商
B.评估和奖励决定必须记录成文
C.应制定相关各方审核采购文件的程序
D.应规定决议的级别(从供应经理到更正式的机制)
A.设计一种适用于大多数协议的标准合同模板
B.整合单独的协议并重新协商价格
C.为现有合同确立预算、资金限额、以及进度里程碑
D.将费用偿还合同改固定价格合同
A.可测量的绩效因素和补救方法
B.价格保护和担保
C.产品规格和定价
D.供应商支持和服务水平
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最新试题
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
组织要求供应商在其征求建议书(RFP)中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策,因此,在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息,购买组织很可能将XYZ划分为()。
一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误,并且很可能导致明显的成本节省,但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下,以下哪一项是最佳措施?()
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
一家零件供应商告知FGH公司,其没有兴趣再担任FGH的供应商,并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在,该公司必须付款将所有工具运送到中国公司,并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况?()
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为()。
在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。