A.供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失
B.供应经理以采购订单（P.0.）发盘，但未被接受
C.自供应经理寄出订单时，分销商的第一次答复就可视为接受发盘
D.供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金

A.抗议程序应清楚地说明，并提供给所有供应商
B.评估和奖励决定必须记录成文
C.应制定相关各方审核采购文件的程序
D.应规定决议的级别（从供应经理到更正式的机制）

A.设计一种适用于大多数协议的标准合同模板
B.整合单独的协议并重新协商价格
C.为现有合同确立预算、资金限额、以及进度里程碑
D.将费用偿还合同改固定价格合同

A.可测量的绩效因素和补救方法
B.价格保护和担保
C.产品规格和定价
D.供应商支持和服务水平

A.卖方的担保意向的必不可少的。
B.买方信任卖方做出的担保，因此买方在购买时可以不进行检查。
C.买方信任卖方做出的担保，因此在收货时可以不进行检验。
D.广告和目录说明可视为担保。

A.坚持要求BPA的培训经理取消培训讲座
B.确定培训公司开展讲座所需的费用
C.与培训公司协商并签订整体服务协议和工作说明书
D.确定培训公司是否已经接收过公司的保密信息

A.违约事件
B.软件维护
C.软件升级
D.清偿损失金额

A.定价条款太不明确、太含糊。因此合同不存在。
B.由于签订合同时所需煤的数量未知，合同太不明确、太含糊，因此无效。
C.Major 公司有义务从Hard 公司购买每年正常需要的煤，否则应对造成的损失负责。
D.由于 Major 公司在那几年所需煤的数量可以零，这是可以理解的，因此合同并不存在。

A.责任条款
B.互惠条款
C.终止条款
D.免责条款

A.意向书是签订合同的一种文件，用于签订需要进一步谈判的初步协议，进而形成明确的合同
B.意向书是双方或多方就某项即将进行的工作或服务签订的书面或口头协议，具备法律上强制执行的效力 
C.意向书是初步的书面合同文书，用于授权承包人立即开始进行生产所要求的产品或提供所要求的服务
D.意向书是一种对有关购买的所有条款和条件进行描述的约束性文件