A.让员工服从领导者的安排
B.领导者要对下属一视同仁,没有偏爱
C.领导者应真诚地说出自己的意见和想法
D.要勇于承认自己的错误和过失
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.坦诚地交流
B.授予管理权
C.尊重
D.承担风险
A.尊重
B.授予管理权
C.承担风险
D.坦诚地交流
A.完全不发指令
B.发出指令,给予具体的指导并进行严密的监控
C.降低工作要求
D.对工作进行授权
A.发展个人
B.完成任务
C.建设团队
D.人际交往
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应
④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
A.③④
B.①③
C.②④
D.①②
A.执行能力
B.社会能力
C.管理能力
D.思维能力
A.成就、自信和承诺
B.统揽全局和战略思考的能力
C.辨析局势和放眼未来的能力
D.影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力
A.在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求
B.低层次的需求在所有需求中最重要
C.只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求
D.高层次的需求在所有需求中最重要
赫兹伯格发现,能够增加激励的因素,特别是那些与工作紧密联系的因素,就是马斯洛所确定的能够满足()需求的因素。
①生理
②自我实现
③自尊
④安全
⑤社会
A.①②
B.④⑤
C.①⑤
D.②③
A.Z理论
B.Y理论
C.X+Y理论
D.X理论
最新试题
团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
()是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是()
()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。
请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()
当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。
()表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。
()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标