A.因为在程序员得到期望的特征体验前,迭代已结束
B.因为终端体验并不容易测试到
C.因为程序员解读故事卡片失误
D.因为产品负责人改变了主意
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A.计划扑克
B.德州扑克
C.窄带德尔菲法
D.德尔菲窄带
A.定期循环更新项目的详细版本
B.维护在线团队协作网站,并将业务负责人冲你笑呢定向到相同的网站
C.与项目干系人定期举行一对一会议
D.与项目干系人举行每日scrum会议
A.在不进行测试的情况下部署产品
B.将问题上报给项目发起人
C.在其他地方采购材料来完成测试
D.将该问题记录在待办列表中,并向客户沟通对截止日期的影响
A.开发功能中的工作项数量
B.在Kanban上使用年度步骤数
C.开发团队所需的sprint数量
D.团队Kanban上正在进行在制品(WIP)限制
A.创建外部依赖关系的可视图表,并让项目干系人了解风险
B.维护一份让所有干系人和团队成员可见的障碍待办列表
C.与受影响的干系人合作审查项目路线图,并对其加以调整,包含外部里程碑。
D.在即将召开的回顾会议上找到解决方案以减轻风险。
A.项目经理
B.产品负责责人
C.敏捷团队
D.Scrum主管
A.确保状态更新到最新并可用
B.添加一个定期干系人状态会议
C.向双方发送一份项目燃尽图
D.包含一项任务,生成一份每周执行摘要
A.将同一个团队分配到类似项目,因为团队已经获得说需的技能
B.安排与其他团队的知识交流会
C.使用结队编程来协助学习新技术
D.鼓励新团队成员学习新技术,并将其添加到项目进度计划中
A.让团队分析这些变更的影响并向该干系人更新该信息
B.向干系人提供更新的报告,并召开每日站会
C.在显眼的地方发布信息发射源,并定期向该干系人发送风险燃尽图
D.强迫干系人参与风险应对会议,并召开每日站会,讨论变更优先级和风险
A.通知开发团队忽略电话和电子邮件
B.与产品负责人一起,转达主管的问题
C.让产品负责人将这些请求作为高优先级录入产品待办事项中
D.让scrum主管将这些请求作为高级优先级录入产品待办事项中
最新试题
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me?()
谁来决定如何将采取什么样的流程(步骤)来实现产品待办列表的内容?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
每日站会推荐的时间和地点是什么?()
Sprint下包括一个Issue的哪几个阶段?()
以下关于Create Issue的层级描述,正确的是()。
在All Report下,一般包括哪几种类型?()
如何在JIRA迅速查看个人的Issue情况?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
设计一个合适的产品是谁的责任?()