A.预定目标
B.组织目标
C.个人目标
D.社交目标
E.期望目标
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A.工资
B.奖金
C.分红
D.员工持股
E.各种公共福利
A.能力
B.任务难度
C.努力
D.机遇
E.需要
A.稳定
B.努力
C.能力
D.任务难度
E.机遇
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.自然消退
E.激励
A.需要层次理论
B.归因理论
C.强化理论
D.期望理论
E.成就需要理论
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.期望理论
E.公平理论
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要
A.人与人之间的友谊
B.独立自主地工作和生活
C.一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认
D.衣食住行
E.个人理想
A.人身安全的保障
B.工作的保障
C.生活的保障
D.老有依靠和生病有保障
A.不同监督程度下员工干劲与责任心高低
B.对待“分内”、“分外”工作的不同态度
C.完成“无指令”任务的多少
D.是否遵守操作规程
E.探索新理论
最新试题
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
锥形结构是指()的组织形态。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
开展控制工作的最终目的是为了()。