注册会计师公司战略管理章节练习(2017.11.20)

多项选择题
下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（）。
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
多项选择题
以下属于战略实施范畴的有（）。
A.将SBU调整为矩阵制组织结构
B.修订了员工行为守则，并初步制定了公司内部刊物宣传公司理念
C.完善了公司内部控制制度
D.与大股东进行沟通，其最终同意暂不分红，以支持企业海外进行拓展
单项选择题
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
A.适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
单项选择题
某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
单项选择题
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
多项选择题
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革。往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（）。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
多项选择题
在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（）。
A.对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决
B.在局部先进行变革，然后以点带面
C.召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义
D.部分员工因不满公司变革而被解除劳动合同
多项选择题
以下因素会阻碍企业战略变革的实施的有（）。
A.改革后，不按资历而是按业绩进行奖金分配
B.现有员工年龄较大，且学历较低，新设备操作要求较高
C.由包干制改为计件制，受季节性销售影响.部分月份收入偏低
D.公司原有组织架构不变
单项选择题
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正
A.②③⑤
B.②③④
C.①④⑤
D.④⑤⑥
单项选择题
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革